Badanie 360° - ocena pracowników

Zobacz także

Badanie 360 stopni pozwala na ocenę pracownika z perspektywy wielu osób. W ramach badania ocenia się pracownika wykorzystując różnorodne moduły. Badania 360 oprócz opinii przełożonych i współpracowników wymagają samooceny. Pamiętaj jednak, że jest to tylko jedna z części do przeprowadzenia pełnoprawnego badania. Zobacz podobne treści o tematyce badań satysfakcji pracowników.

I. Motywacja

II. Gromadzenie wiedzy i zarządzanie wiedzą

III. Komunikacja

IV. Kultura zarządzania zespołem

V. Współpraca z klientem

Stwórz własną ankietę

Badania rynku Badanie UX strony internetowej Ankieta oceny nowej oferty produktu Ankieta potrzeb klientów Badanie gospodarstwa domowego zobacz więcej

Badania marketingowe Ankieta efektywności reklamy Ankieta elastyczności cenowej Ankieta badania marketingowego kawy Ankieta postrzegania reklamy zobacz więcej

Badania satysfakcji klientów Ankieta badania satysfakcji klientów biura podróży Badanie satysfakcji z dostawy produktu Badanie satysfakcji klienta po kontakcie z obsługą Badanie satysfakcji klientów sieci kablowej zobacz więcej

Badania pracowników Ankieta Exit Interview Ankieta dla pracowników NPS Ankieta rekrutacyjna Ankieta zapotrzebowania na sprzęt pracowników zobacz więcej

Badania opinii Ankieta badania opinii - oszczędności Ankieta badania opinii – inwestycje Ankieta badania opinii – aktywność fizyczna Ankieta ewaluacji kondycji fizycznej zobacz więcej

Badania marki Ankieta nazwy nowego produktu Badanie świadomości marki Ankieta kojarzenia marki Badanie nazwy produktu zobacz więcej

Badania medyczne Ankieta na temat skutków picia kawy Ankieta na temat Szpitalnych Oddziałów Ratunkowych Ankieta na temat świadomości kobiet w zakresie badań ginekologicznych Badanie na temat zaburzeń tarczycy zobacz więcej

Pozostałe Ankieta ewaluacyjna dla ucznia Ankieta ewaluacyjna dla rodziców Ankieta ewaluacyjna dla nauczycieli Ankieta po szkoleniu zobacz więcej

Jak wybrać osobę do badania 360?

Jest wiele sytuacji w, których warto przeprowadzić badanie 360 na swoich pracownikach. Najczęstszym jednak jest chęć znalezienia idealnego kandydata na dane stanowisko. Przedsiębiorcy decydują się też na badanie 360 w pryzpadku kiedy chcą jak najlepiej dopasować szkolenia do pracownika na podstawie jego silnych i słabych stron.

Jak przeprowadzić badanie pracowników, jeśli są oni w innych biurach?

Jeśli posiadasz bazę e-mail swoich pracowników, w SurvGo możesz wysłać im ankietę elektronicznie. W tym momencie miejsce pracy zatrudnionego nie jest przeszkodą.

Czy program oferuje możliwość analizy danych?

Oczywiście, SurvGo™ dostarcza narzędzia do analizy zebranych danych. Możesz korzystać z funkcji generowania wykresów, statystyk i innych narzędzi analizy, aby uzyskać głębszy wgląd w wyniki swoich ankiet.

Zdecydowanie tak

Raczej tak

Raczej nie

Zdecydowanie nie

Zmienia i dostosowuje pracę według potrzeb klienta.

Wyszukuje i proponuje rozwiązania, które zaspokoiłyby potrzeby klienta.

Stale szuka nowych usług/produktów dla klientów.

Utrzymuje wysoki poziom profesjonalizmu podczas obsługi klienta.

Ankieta - czynniki motywujące do pracy Ankieta dla pracowników NPS Ankieta zapotrzebowania na sprzęt pracowników Ankieta po szkoleniu Ankieta oceny kultury organizacyjnej przedsiębiorstwa Badanie satysfakcji pracowników Ankieta Exit Interview – Przedsiębiorstwo produkcyjne Ankieta satysfakcji pracownika z pracy zdalnej Organizacja imprezy firmowej – Przykładowa ankieta Ankieta rekrutacyjna

Cennik NPS Przykłady ankiet Badania marketingowe

O nas Blog Case study

ul. Kowalczyka 17
44-206 Rybnik

tel.: (+48) 533 035 125
mail: biuro@survgo.com

	Zdecydowanie tak	Tak	Raczej tak	Raczej nie	Nie	Zdecydowanie nie
W pracy jest pełen/na energii.
Jest zaangażowana/y w pracę.
Jest zmotywowany/a do pracy.
Efektywnie wykonuje swoją pracę.
Posiada wiedzę i umiejętności w przypisanych obowiązkach służbowych.
Dąży do osiągnięcia celów.
Dotrzymuje umówionych terminów.
Potrafi rozpoznać kluczowe zmiany wpływające na nasz rynek.
Dokłada wszelkich starań, aby firma osiągała sukcesy.
Realizuje cele, które zostały wytyczone przez firmę.
Przedstawia oryginalne pomysły na rozwój organizacji.

	Zdecydowanie tak	Tak	Raczej tak	Raczej nie	Nie	Zdecydowanie nie
Daje podwładnym możliwość uczestniczenia w szkoleniach podnoszących ich kwalifikacje.
Dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem.
Daje podwładnym możliwość samodzielnego podejmowania decyzji w obszarze wykonywanej przez nich pracy.
Nieustannie przedstawia możliwości udoskonalenia pracy.
Nie boi się nowych pomysłów.
Odróżnia informacje istotne od mniej istotnych.

	Zdecydowanie tak	Tak	Raczej tak	Raczej nie	Nie	Zdecydowanie nie
Formułuje komunikaty w sposób zrozumiały i jednoznaczny.
Uważnie mnie słucha.
Prawidłowo interpretuje otrzymywane informacje.
Dostosowuje komunikaty do sytuacji i odbiorcy.
Sprawnie porozumiewa się z osobami na różnych stanowiskach.
Precyzyjnie odpowiada na zadanie pytania.
Radzi sobie z emocjami w sytuacjach zawodowych.
Jest asertywny/a.
Efektywnie komunikuje się na piśmie.
Efektywnie komunikuje się z wykorzystaniem komunikatorów np. internetowych.
Odnosi się do mnie z szacunkiem.

	Zdecydowanie tak	Tak	Raczej tak	Raczej nie	Nie	Zdecydowanie nie
Wspiera zespół w codziennej pracy.
Można na nim/niej polegać.
Utrzymuje dobrą atmosferę w miejscu pracy.
Obiektywnie i sprawiedliwie ocenia oraz udziela informacji zwrotnej.
Pomaga mi rozwiązywać problemy.
Konstruktywnie rozwiązuje konflikty.
Potrafi przyznać się do błędów.
Jest otwarty/a na opinię innych.
Utożsamia się z zespołem.
Szanuje czas innych.
Jest otwarty/a na informację zwrotną.
Tworzy klimat zaufania i szacunku.
Działa w porozumieniu z innymi pracownikami.
Myśli strategicznie.
Efektywnie pracuje pod presją czasu, zachowuje spokój w sytuacjach stresowych.
Ustala realny harmonogram pracy.
Nie przypisuje sukcesu dla siebie, uznaje wkład innych w wykonywaną pracę.